Élexpertise - Comité sectoriel de la main-d'oeuvre de l'industrie électrique et électronique

Supervision

 public visé

Gestionnaires de premier niveau.

 objectif

À la fin de la formation, le participant sera capable de:

  • Clarifier le rôle complexe du gestionnaire de premier niveau, qui assure la productivité et le développement des personnes
  • Trouver les leviers pour se responsabiliser et responsabiliser les autres
  • Constituer et organiser une équipe performante
  • Organiser un quotidien complexe et changeant

 durée

Deux journées.

 COntenu

Jour 1

Les rôles du superviseur

  • Impact du contexte manufacturier sur les rôles du gestionnaire/superviseur
  • La difficulté d'un rôle parfois tampon entre les employés et la direction
  • Clarification des rôles du gestionnaire/superviseur
  • Bonnes pratiques de gestion

Se responsabiliser et responsabiliser les autres

  • Les enjeux reliés aux responsabilités
  • La zone de pouvoir personnelle
  • Les leviers d'amélioration et de changement
  • Responsabilité et prise de décision
  • Montrer l'exemple

Jour 2

Consituer une équipe performante

  • Les critères, le «fit» et les compromis
  • Accueillir, former (mentorat, coaching, formations) et encadrer
  • Organisation et réorganisation

Organiser le quotidien

  • Gestion des priorités et de la surcharge
  • Clarifier les attentes et savoir dire non
  • Gestion des imprévus
  • Réunions quotidiennes et suivis

 coût

  • 295 $ + taxes
  • Subvention salariale disponible aux entreprises (50 % du taux horaire du participant à concurrence de 25 $ / heure)
  • Minimum de 8 participants par groupe
  • Possibilité de diffuser la formation dans votre entreprise, informez-vous!

 dates, lieu et inscription

Consultez le calendrier des prochaines formations pour connaître l'offre de formation dans votre régions.

 

LISTE D'ENVOI

Inscrivez-vous pour
recevoir nos publications >

Formulaire