Élexpertise - Comité sectoriel de la main-d'oeuvre de l'industrie électrique et électronique

Qualité et ergonomie

 public visé

Cette formation s'adresse à toutes personnes désirant s'initier aux principes de base de la qualité et les outils LEAN et Six Sigma entre autres utilisés dans le système Toyota. 

 objectif

À la fin de la formation, le participant sera capable de:

  • Comprendre les notions d’activité à non-valeur ajoutée
  • Comprendre les notions d’activité interne et externe 
  • Être en mesure d’appliquer le processus d’analyse des méthodes de travail
  • Etre en mesure d’appliquer les notions de mesure du temps 
  • Être capable de synthétiser et schématiser de nombreuses informations afin de le rendre apte à porter les correctifs qui s’imposent au moment de la mise en course
  • Être initié à la conception d’un poste de travail

 durée

12 heures de formation, réparties en une journée et demie.

 COntenu

Jour 1

  • Principes généraux de la qualité et les systèmes de gestion (ISO)
    • ISO9001
    • Qualité totale
  • La voix du client, la valeur ajoutée et la qualité
  • L'équipe de travail, les comportements et attitudes qui influencent la qualité
  • L'hygiène et l'ergonomie du milieu de travail
    • Mise en contexte
    • Définition et historique
    • Portrait statistiques TMS au Québec
    • Obligations légales
    • LSST
    • RSST
    • Normes
  • Ergonomie et productivité
    • Utilité de l'ergonomie
      • Gains de productivité
      • Réduction rebuts et gaspillage
    • Principaux axes
      • Conception
      • Correction
      • Réadaptation

Jour 2

  • Habitudes et comportements sécuritaires
    • Variables influençant les comportements
    • Organisationnelles
    • Personnelles
    • Variables influençant les attitudes
  • Stratégies
    • Renforcement -
    • Renforcement +
    • Responsabilisation
  • Style de leadership
    • Autocratique-Autoritaire
    • Paternaliste
    • Coach
  • Exemple d'exercice de responsabilisation
    • Identification et analyse de risque
    • Inspection
    • Réunions
    • Résolution de problème
    • Projets
  • L'AMDEC
    • Introduction
      • Définition
      • Résultats attendus et bénéfices
      • Conditions gagnantes
    • Étapes de l'AMDEC
    • La méthode
      • Notions
      • Calcul de la criticité
    • Exemple et cas pratique
    • Diagnostic
      • Résultat
      • Recherche de solutions
      • Élaborer un plan d'action
      • Améliorer la situation
      • Réévaluer la criticité

 coût

  • 295 $ + taxes
  • Subvention salariale disponible aux entreprises (50 % du taux horaire du participant à concurrence de 25 $ /heure)
  • Minimum de 8 participants par groupe
  • Possibilité de diffuser la formation dans votre entreprise, informez-vous!

 dates, inscription et lieu

 Consultez le calendrier des prochaines formations pour connaître l'offre de formation dans votre régions.

LISTE D'ENVOI

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