Élexpertise - Comité sectoriel de la main-d'oeuvre de l'industrie électrique et électronique

Mobiliser

 public visé

Cette formation s'adresse aux professionnels en position de leadership qui veulent pousser plus loin leurs compétences de mobilisation.

 objectif

À la fin de la formation, le participant sera capable de:

  • Comprendre les conditions de succès de la mobilisation et affiner son style de leadership
  • Apprendre comment adopter une philosophie Lean en gestion
  • Affiner ses connaissances sur le changement et développer une aisance malgré un contexte mouvant et instable
  • Agir en mode coach lorsque la situation le permet
  • Acquérir une plus grande assurance dans son rôle de leader
  • Faire le virage vers un leadership actuel, inclusif et humain

 durée

Formation de 16 heures en deux jours.

 COntenu

Être authentique

  • Comprendre ma personnalité
  • Trouver le lien entre mes valeurs et celles de l'entreprise
  • Utiliser mes forces et talents
  • Comprendre pourquoi
  • Montrer l'exemple
  • Y croire pour qu'ils y croient

Être présent

  • Développer l'empathie sans tomber dans la sentimentalité
  • Développer l'écoute, mais mettre ses limites
  • Demeurer disponible, mais ne pas me laisser embourber par les tâches des autres

Valoriser chacun de façon unique

  • M'intéresser véritablement
  • Apprendre à connaître chacun pour mettre en valeur le meilleur de chaque personne
  • Écouter pour répondre aux besoins spécifiques de chacun, puis doser pour demeurer équitable

Créer un climat de collaboration

  • Communiquer pour favoriser la transparence
  • Responsabiliser, faire confiance et gagner la confiance
  • Reconnaître les bons coups et tirer profit des échecs
  • Inviter l'équipe à s'engager
  • Être cohérent et constant

Être un agent de changement

  • Comprendre le changement
  • Adopter la philosophie agile
  • Communiquer en continu
  • Expérimenter (explorer, co-créer, essayer, réajuster) et montrer l'exemple

Agir en mode coach

  • Comprendre quand agir en mode coach
  • Adopter l'attitude du coach
  • Écouter activement
  • Poser des questions puissantes
  • Donner une rétroaction constructive
  • Se centrer sur les objectifs

 coût

  • 450 $ + taxes
  • Subvention salariale disponible aux entreprises (50 % du taux horaire du participant à concurrence de 35 $ /heure)
  • Minimum de 8 participants par groupe
  • Possibilité de diffuser la formation dans votre entreprise, informez-vous!

 dates et lieu

À Lévis:

Le mercredi 13 mars, de 8h30 à 16h30, et le jeudi 14 mars 2019, de 8h30 à 16h30

Innoparc
4820, rue de la Pascaline, 2ème étage
Lévis, Québec
G6V 8Y7

À Montréal:

Le mercredi 8 mai, de 8h30 à 16h30, et le jeudi 9 mai 2019, de 8h30 à 16h30

Lieu à venir

inscription

À Lévis

À Montréal

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